欢迎来到官方网站:您的低成本投资生涯,从这里开始!
我要开户

您的位置:售后服务

主题:用什么逻辑认识新科女首富

发布时间:2022-10-01 20:47:05

主题:用什么逻辑认识新科女首富新科女首富周群飞被市场知晓之后,主题她一下子就成为了市场的逻辑焦点和热点人物,阴谋论、认识阳谋论同时出现在市场中,新科不能说这样的女首议论不正常,而是主题这些议论在笔者看来并没有触及到问题的实质或者说根本点,他们仅仅研究的逻辑是现象。至于问题的认识本质是什么,他们漠不关心,新科女首富的女首发家致富之道是机遇的成功,还是主题体现了企业家精神的成功,或者两者兼职呢?这应该是逻辑我们最为关注的吧!任何一家企业的认识成功,都离不开市场机遇或者企业家精神,新科抑或两者兼职。女首如何理解这一点呢?所谓市场机遇的成功,在笔者看来其实就是顺应市场发展潮流的需要,顺势而为的能力或者说时势造英雄,就是企业被动的适应市场,搭了市场环境发展趋势的便车,而获得的成功,即企业对市场机会的有效把握与利用下的成功,在这里对于企业而言最重要的能力就是组织的制造成本的能力,而不是体现企业家创新的能力。企业制造成本的能力构成的是比较竞争优势,而不是组织的核心竞争能力,企业通过比较竞争优势获得的胜利只能够称为是财务利润的胜利,而不是战略利润的胜利,即无法体现企业的文化-----一种集体学习的能力,同时机遇性的胜利对于企业而言最大的风险在于这种被动的适应市场的方式、手段,因为一旦企业与消费者之间的利益格局和市场结构发生根本性变化的时候,往往是这些机遇性企业衰败之始,当然这种衰败或者衰落的危机其实早已存在于企业诞生之日,只是我们不知道罢了!再来说说企业家精神的成功吧!企业家精神的成功是说企业家创造价值的能力,即企业家主动的为市场造势的能力,他们通过鼓吹一种新的人生价值观,即为市场中的消费者制造一种新的梦想和价值追求,从而创造出一个新的细分市场,并在此基础上,聚合资源,然后通过管理上的创新或者技术上的创新来改变企业与消费者之间的利益格局和市场结构关系,从而改善或者强化他们之间的关系。具体的说就是企业家通过主动的参与到产业或者行业结构的顶层设计中来,制定新的产业或者行业游戏规则,从而瓦解和颠覆原来的市场格局和利益结构,建立一种新的市场运营机制,达到控制产业或者行业发展方向的目的,企业从中能够获取更多的利益与好处,企业家精神的成功,也就是战略性的成功或者说是企业内在组织能力的成功,战略性的成功往往是奠定了一家企业兴盛之始,问题是企业家的创新精神往往是稀缺的,是可遇不可求的,所以市场中依靠战略而获取成功的企业少之又少,多得是搭便车式的成功,也就是机会性的成功。目前中国女首富周群飞的成功应该归结于哪一种呢?从媒体披露的信息看,周群飞成功的抓住了手机由一个高科技产品向消费化产品过度的这个市场机遇,在手机制造环节的某一个节点上用力,而不是对整个行业结构和利益格局进行重新设计,从而创造出一个新的市场,比如她仅仅专注于手机面板----防护视窗玻璃的研发、制造与加工环节,通过打造成本制造优势,成功的成为了一些手机制造商的防护视窗玻璃的供应商,而手机市场爆炸式的发展也直接成就了作为防护视窗玻璃的供应商---蓝思科技的成功,而蓝思科技的成功体现的是企业家顺应手机消费化市场潮流的能力,而不是体现企业家----女首富周群飞创造价值的能力,这样周群飞所制造出来的市场物质财富价值和精神财富价值实际上是非常有限的,这就直接将企业未来的战略风险暴露出来了,即蓝思科技的组织内部缺乏是一种真正的财富文化和财富创造机制,也就不能够制造一种新的消费趋势或者新的市场潮流---价值观和生活方式,他们只能够局限在被人规定的有限空间中伸展藤萝,这其实是画地为牢,画地为牢既成就了周群飞的女首富地位,同时也为她未来的失败埋下了伏笔,这就是笔者所理解的新女首富的财富逻辑。


媒体报道

sitemap